Prosjekt som arbeidsform omhandler forholdet til basisorganisasjon, tverrgående forbindelser, konflikthåndtering, forhandlinger, prosjektlederens kjernekompetanse, interessenter, usikkerhetsforståelse og kultur.

Du lærer hvordan du kan identifisere og formulere problemstillinger, initiere og planlegge prosjekter og velge fremgangsmåte og effektive virkemidler. Kurset gir deg også grunnleggende kunnskap og innsikt i prosjekt som arbeidsmetode og tilnærming i forhold til forskjellige prosjekttyper.

Sentrale temaer i kurset er:

• prosjekt som arbeidsform - kjennetegn
• ulike prosjekt som er egnet til ulike organisasjoner – organiseringsformer og typer
• initiering av et prosjekt - mandat
• ulike faser i et prosjekt – prosjektets livssyklus
• prosjektplanlegging og estimering av ressursbehov - budsjett
• fremdrift, oppfølging og styring av prosjekter
• prosjektlederrollen
• utvikling, kultur og prosjektteam
• kommunikasjon
• rapportering, evaluering og terminering av prosjekter

Prosjektplanlegging, metoder og verktøy skal gi deg en videreføring i prosjektorganisering med fokus på metoder og verktøy for planlegging og styring av prosjekter.

Du vil få grunnleggende kunnskap og innsikt i ulike organisatoriske grep for å utvikle prosjektorganiseringen når den er egnet som arbeidsform. Du vil også få en helhetlig forståelse og kunne anvende et bredt spekter av metoder og verktøy for å kunne planlegge, styre, lede, implementere, evaluere og avslutte prosjektarbeid.

Sentrale temaer i kurset er;

• grunnlag for prosjektstyring – prioriteringer – rammebetingelser
• prosjektendringer - avvik - styringssløyfen
• risiko og usikkerhetshåndtering (risk management)
• beslutningsprosesser - kvalitetssikring
• verktøy for planlegging, organisering, styring, kontroll og ledelse av prosjekter slik som:
  • prosjektnedbrytningsstruktur (PNS/WBS)
  • kritisk linje
  • framdriftsplanlegging
  • milepælsplanlegging
  • Gantt, Pert og prosjektavslutning

Prosjekt og strategi har fokus på sammenhengen mellom organisasjonens strategiske effektivitet og prosjektarbeidet i organisasjonen.

Det er av stor betydning at det velges rett prosjekt i situasjoner hvor ressursene er begrenset, og du vil i dette kurset lære deg å se sammenhengen mellom disse beslutningene og verdiskapning som et resultat av prosjektarbeidet. Kunnskapen du tilegner deg gir deg forståelse for betydningen av velbegrunnede valg i prosjektsammenheng som skaper verdi for organisasjonen du jobber i.

Kurset gir deg en videreføring i prosjektforslag, utvelgelse og gjennomføring fra et strategisk ståsted med fokus på prosjekters bidrag til strategisk effektivitet i en organisasjon.

Sentrale emner i kurset er:

• Organisasjonens strategi
• Prosjektprogram
• Kritiske suksessfaktorer og prosjektforslag
• Prosjektporteføljer, utvelgelse og ledelse
• Balansert målstyring
• Prosjektstrategi og risiko
• Strategisk styringssløyfe for prosjekter
• Organisasjonens prosjektkultur – prosjektmodenhet
• Gjennomføring av prosjektpraksis – organisering, systemer og kvalitetssikring

Prosjektmetodikk Lean Six Sigma og Scrum er en fokusert markedsdreven prosjektledelsesmetodikk, som ofte er anvendt i prosjektarbeid både i det private næringsliv og i offentlig sektor.

I dette kurset vil du få solid kunnskap om metoden og du vil også lære hvordan du kan jobbe effektivt med prosjektarbeidet og levere et sluttresultat av høy kvalitet og verdi. Scrum metoden har sin opprinnelse blant smidige metoder hvor personer og samhandling er viktigere enn verktøy og prosesser. Eksempelvis ser metoden på evnen til å håndtere endringer som viktigere enn å følge planen.

Prosjektledelsesmetodikken tar utgangspunkt i to retninger:

• Lean er en filosofi, strategi, ledelse, kultur og verktøykasse som går ut på å levere feilfrie tjenester og produkter gjennom å produsere verdi for kunden og å gjøre det så effektivt som mulig. Lean lærer deg om overkommelig perfeksjon.
   
• Lean Six Sigma lærer deg om å øke lønnsomheten, produktiviteten, effektiviteten, kvaliteten og kundetilfredsheten i prosjektet og prosjektleveransen. Du vil også bli introdusert for kursinnhold som tar for seg viktigheten av at du som prosjektleder kjenner bedriften du jobber i, omgivelsene og kundene. Lærer du deg å se det i en helhet vil du tilføre bedriften du jobber i et stort konkurransefortrinn.
   

Sentrale emner i kurset er:

• Prosjektmetodikk
• Lean ledelse
• Lean strategi
• Six Sigma
• Hoshi Kanri
• Scrum