Kursets temaer er:
 

•     Organisasjonsperspektiver
•     Organisasjonsforståelse
•     Strukturer
•     Organisasjonskultur
•     Organisasjonsformer
•     Mennesker i organisasjoner
•     Motiverende personalpolitikk
•     Mål, strategi og omgivelser
•     Organisasjonsendring
•     Ledelse
•     Makt og autoritet
•     Beslutningsprosesser

Arbeids- og organisasjonspsykologi gir deg innblikk i ulike syn på personlighetsutvikling og sentrale drivkrefter for mennesker når det gjelder arbeid og yrke.
 
Du lærer om sentrale sider i samspillet mellom mennesker, og mellom organisasjon og ansatte. Du lærer også om forhold som har betydning for personlig utvikling, læring og trivsel på arbeid.
 
Arbeids- og organisasjonspsykologi skal gjøre deg forberedt på å arbeide planmessig med miljøspørsmål, ledelse og organisasjonsutvikling på egen arbeidsplass.
Du vil også bli kjent med eksempler på undersøkelser og resultater av nyere arbeidslivsforskning.

 
Arbeids- og organisasjonspsykologi består av følgende emner:

• Psykologi som fagområde og vitenskap
• Eksempler på hvordan psykologisk kunnskap kan anvendes i arbeids- og samfunnsliv
• Vanlige metoder i psykologisk forskning
• Persepsjon, innstillinger og forventninger
• Intelligensforskning, psykoanalyse og autoritær personlighet
• Trivsels- og fraværsstudier
• Samarbeid og konflikt på arbeidsplassen
• Klassisk og nyere syn på ledelse

Personalledelse omhandler rekrutteringsarbeid; stillingsanalyse, ansettelsesintervju og innhenting av referanser.  Kurset fokuserer også på forutsetninger  for, og gjennomføring av, karriereplanlegging.

Personalledelse redegjør for hvordan personalutvikling kan administreres, og legger betydelig vekt på at den må være forankret i personalpolitikken. I den forbindelse behandler faget ulike læringsformer, opplæringsplanlegging og ulike typer læringsmiljø. Ulike belønningssystemer og hvordan man kan motivere til innsats er også et sentralt tema i Personalledelse.

Kursets emner er:
 

•     Sentrale personaladministrative oppgaver
•     Rekrutteringsarbeid
•     Hvordan du kan ivareta og utvikle medarbeidernes ressurser
•     Innsikt i personalpolitiske virkemidler
•     Rekruttering
•     Personalbehandling og planlegging
•     Utforming av personalpolitikk
•     Ledelsesverktøy
•     Kommunikasjon

Arbeidsrett gir deg en kompetanse hvor du:

• kjenner til hovedregler, viktige enkeltregler og prinsipper innenfor arbeidsretten
• kan anvende arbeidsrettslige regler i praktiske tilfeller og fremstille arbeidsrettslige emner skriftlig
• forstår partsforholdene i arbeidslivet - både i den individuelle og den kollektive delen av arbeidsretten.

Innhold

Arbeidsrett er et kurs hvor du gjennomgår rettsregler knyttet til ulike faser av arbeidsforhold:

• Inngåelse av arbeidsforhold
• Krav til arbeidsavtaler
• Midlertidige arbeidsavtaler
• Prøvetid

Videre behandles regler om løpende arbeidsforhold:

• Hovedreglene om arbeidstid
• Lønn
• Permisjon
• Ferie
• Sykepenger
• Permittering
• Rettsregler om opphør av arbeidsforhold gjennom oppsigelser og avskjed

Sentrale emner i kurset:
 

•     Hvilke grunnleggende svikt ved driften som kan lede frem til et behov for organisasjonsendring
•     Organisasjonsanalyse
•     Prinsipper for organisasjonsutvikling og praksis
•     Forutsetninger for OU og målrettet OU-arbeid
•     Organisering av OU-prosjekter
•     Gangen i et OU- prosjekt 
•     Dette kurset inngår i Personalutvikling og ledelse del 1.

Kursets emner er:
 

•     Mål og strategi i situasjoner preget av endring og omstilling
•     Innsikt i og tolkning av organisasjonens eksterne omgivelser
•     Innsikt i og tolkning og forståelse av egne forhold i organisasjonen
•     Hvordan organisasjonskultur kan forstås
•     Hvordan organisasjonskulturen defineres, hva den består av og hvilken funksjon den har
•     I hvilken grad virker organisasjonskulturen styrende på organisasjonsmedlemmenes atferd?
•     Er det mulig å styre en organisasjonskultur?
•     Prosjektarbeid som arbeidsform og ledelsesverktøy, i utviklingen av en moderne organisasjon.

Kompetanseutvikling ser på forståelse av kompetanse som begrep og fenomen, og hvordan sammenhengen er mellom virksomhets- og kompetansestrategi.

Kurset fokuserer på planlegging, anskaffelse, utnyttelse og utvikling av kompetanse internt i organisasjonen samt hvordan du kan kartlegge og analysere organisasjonens kompetansebehov ut fra individets og gruppens utviklingsbehov.

Gjennom kurset skal du få kunnskaper om evaluering av kompetansetiltak og innsikt i hvordan du kan måle virkninger. Kurset ser på sentrale teorier om organisasjon og læring.

Kurset fokuserer på følgende emner:
 

•  Kompetanseutvikling – prinsipper for styring og praktisk gjennomføring
•  Analyse av organisasjonens kompetansebehov og forholdet mellom organisasjonens strategivalg og behov for kompetanse
•  Organisasjonslæring – faktorer som fremmer og hemmer slik læring i organisasjonen
•  Utvikling av lederkompetanse – læringsmål, faglig innhold, tilnærmingsmåter og metoder
•  Case-studier – eksempler på personalrettede utviklingstiltak i privat og offentlig virksomhet

Sentrale emner i arbeidet med prosjektoppgaven:

• Problemformulering og avgrensning av problemstilling
• Organisering av forsknings- og utredningsprosjekter
• Datainnsamling og vurdering og bruk av ulike typer data
• Utvalg, registrering, bearbeiding, analyse og tolkning av data
• Rapportskriving og presentasjon av forskningsresultater
• Etiske og juridiske aspekter ved samfunnsforskning